樊軍到四家產業公司調研
10月13日-18日，華魯集團黨委書記、董事長樊軍前往華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥、省環科院等企業調研三季度生產經營和年度重點工作落實情況，并對安全環保質量“生命線”工程進行督導檢查。
樊軍前往華魯恒升高端溶劑項目現場、酰胺及尼龍新材料項目中控室，新華制藥現代醫藥國際合作中心美多芭生產區域、布洛芬生產區域，魯抗生物農藥懸乳劑、粉劑生產車間及農副產品加工車間等實地檢查了安全環保質量等工作落實情況。他強調，安全環保質量“生命線”工程，是紅線和底線，關乎企業發展大局，須臾不得放松。一是要擔負起安全管理主體責任，層層落實到位。要深刻汲取各類安全生產事故教訓，舉一反三，抓好問題整改、強化“三基”建設，確保企業平穩運行。二是要加快數字化建設進程，持續加強安全投入，加快信息化、智能化、數字化建設，用自動化減人、智能化換人，提高本質安全水平。三是要做好低溫寒潮安全防護工作。近期低溫寒潮期間，要全面做好生產設備安全防護和職工勞動保護，確保安全環保質量平穩，確保每名職工群眾安全溫暖過冬。
在聽取華魯恒升黨委書記、董事長、總經理常懷春所作工作匯報后，樊軍高度肯定了華魯恒升今年以來取得的優秀經營業績，他表示，優秀經營業績有市場機遇因素，但更重要的是來自轉型升級、動能轉換、深化改革的紅利釋放，來自于干部員工的干事創業和艱苦奮斗。思路決定出路，華魯恒升要堅定落實“本地高端化、異地謀新篇”戰略，乘勢而上，爭取更大進步。他強調，當前，一是要爭取新投產項目實現滿負荷生產；二是要保證化肥等民生物資生產，確保市場供應，展現責任與擔當；三是要多措并舉解決好煤炭緊缺、電力蒸汽供應緊張等突出問題，確保生產穩定運行。
在聽取新華制藥黨委書記、董事長張代銘工作匯報后，樊軍強調，新華制藥要以“十四五”規劃為指引，集中力量、集聚資源謀發展。在科技研發方面，要落實“大制劑”戰略，提前布局、加速追趕，加速仿制藥一致性評價和創新藥研發，確保“十四五”實現較大突破；在市場開拓方面，要落實好“國際化”戰略，超前謀劃、緊抓機遇，強力推進國際注冊，加快“一帶一路”等國際市場開發。在黨建工作方面，要賡續紅色基因，推動黨建工作與生產經營相融互促，用高質量黨建引領高質量發展，用企業改革發展的成果檢驗黨建工作的效果。
在聽取魯抗醫藥黨委書記、董事長彭欣工作匯報后，樊軍強調，魯抗醫藥要嚴格落實集團“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”要求，推動企業高質量發展。一是要持續加強黨的領導，將兩個“一以貫之”要求落到實處，推動黨建與生產經營深度融合。二是要持之以恒深化改革，理順體制機制，進一步激發干事創業的活力動力。三是要立足主業求突破，加大科研投入、加速項目建設、加快技術轉化、加力數字化轉型，快速落實“十四五”規劃。四是要積極培育新的增長點。生物農藥產業與國計民生息息相關，要進一步用好用足政策，加快培育發展植保產業。
在聽取華魯集團黨委副書記、董事，省環科院黨委書記、董事長丁振波工作匯報后，樊軍強調，省環科院當前正處于改革發展的關鍵時期，要堅定信心和決心，認真落實省環境廳要求，抓住環保產業機遇期，把環科院做強做優做大，打造令人尊敬、省內領先、國內一流的環保綜合服務商。一是要有當龍頭的夢想。將“省內領先、國內一流”作為自身行業定位，積極對接好省生態環境廳的各種資源，辦好綠博會，打響會展品牌；積極承接協會職能，讓百姓安心、讓政府放心，讓會員滿意，全面提升省環科院的影響力。二是要加快“IPO”進程。列出工作計劃和問題清單，乘勢而上，盡早實現“上市”目標。三是要打造顯著的技術優勢。加大技術研發投入，大力培育核心競爭力，始終堅持“特而專”的發展戰略，在具有競爭優勢的細分市場培育更多的隱型冠軍。四是必須兌現揭榜競聘的承諾。要建立與揭榜競聘相配套的制度，把經營的壓力層層傳導分解到一線，調動全體職工積極性，確保完成競聘目標任務。五是必須防范呆壞賬風險。環保業務要堅持有所為有所不為，選擇優質客戶，堅決防止不良債權產生，確保資金鏈安全。
