直面問題 建言獻策 探尋魯抗醫藥突破發展之路
“要強鏈補鏈，提高人用藥產品鏈的成本競爭力”“研發布局要進一步聚焦，加快推出一批重磅藥”“青海大地公司要抓住國家大力發展中藥的重大機遇，加大藏藥、中藥的研發和市場開發”“要繼續深化三項制度改革，完善市場化機制，揭榜競聘，末位淘汰”......這火花四射的一幕發生在4月30日魯抗醫藥突破發展務虛會上。
為深入檢視制約魯抗醫藥高質量發展的突出問題，探尋未來突破發展之路，華魯集團在魯抗醫藥召開突破發展務虛會，魯抗醫藥領導班子和中層骨干圍繞務虛會主題和研討重點，解放思想、實事求是，暢所欲言、直擊要害，全面梳理解決影響魯抗醫藥高質量發展的重大問題，研究探討彌補短板、化解難題的思路、舉措和辦法。
黨委書記、董事長樊軍對本次務虛會給予高度肯定。樊軍表示，“十三五”期間，面對前所未有的生存壓力，魯抗醫藥上下團結一致、攻堅克難，完成了退城進園的重大歷史任務，為未來發展贏得了生存空間。但也要更加清醒地認識到當前影響高質量、突破性發展的短板和問題，統籌推進整改。
樊軍指出，今后一個時期魯抗醫藥的改革發展應堅持“固本強基、補鏈強鏈、創新突破、轉型發展”十六字方針，突出解決“產業布局的可持續發展問題；現有產品鏈的競爭力問題；大投入后的大產出問題；落實創新驅動戰略問題；加強資本運營問題；強化基礎管理問題；創新體制機制問題”等七大問題。
樊軍強調，“務虛”最終的落腳點還是“務實”。魯抗醫藥要盡快梳理制定整改實施方案，持之以恒抓好落實，全面提升核心競爭力，推動高質量發展再上新臺階。
彭欣表示，將認真落實集團要求，梳理研討務虛會意見建議，盡快完善“十四五”發展規劃，制定專項整改方案，全面抓好落實，為“十四五”發展打下更加堅實的基礎。
集團黨委副書記、董事、總經理李偉，黨委副書記、董事丁振波，副總經理、總法律顧問劉從德，外部董事、財務總監孫佑民，董事會秘書叢克春及總部有關部室負責人，魯抗醫藥領導班子成員和相關部室、子公司負責人等參加會議。
務虛會前，樊軍前往魯抗醫藥鄒城園區610車間發酵崗位、RTO廢氣處理裝置項目、山東省工業生物技術產業轉化平臺現場實地督查項目建設及安全環保質量等工作開展情況。
樊軍強調，當前形勢下，魯抗醫藥要切實擔負起安全管理主體責任，深刻汲取省內外安全生產事故教訓，舉一反三、自查自糾、扎實整改，提升安全管控能力。要加快數字化建設進程，持續加強安全環保質量投入，用自動化減人、機器化換人，從根本上杜絕隱患。要嚴格項目施工建設管理，做到“安全、工期、質量、概算、環保”五到位，在確保安全的前提下，把控項目建設節點，搶抓工期，盡快投產達效，為集團高質量發展提供助力。
