華魯集團(tuán)召開2021年一季度經(jīng)營調(diào)度分析及安委會會議
4月21日，華魯集團(tuán)召開2021年一季度經(jīng)營調(diào)度分析及安委會會議。會議全面總結(jié)了一季度集團(tuán)安全形勢、經(jīng)營成效和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，剖析了經(jīng)營管理中存在的問題，研究部署了二季度及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，號召廣大干部職工大干100天，力爭上半年超額完成全年利潤預(yù)算任務(wù)，向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉主持會議并安排部署下步工作。黨委副書記、董事丁振波，副總經(jīng)理劉從德，紀(jì)委書記、省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員葉樹一，黨委委員、副總經(jīng)理于力等出席會議。
會上，各產(chǎn)業(yè)公司匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)孫佑民通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
丁振波傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍對一季度經(jīng)營調(diào)度分析會的指示要求。
樊軍表示，今年以來，集團(tuán)上下以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)，在國際市場開拓、新舊動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、提質(zhì)挖潛增效上精準(zhǔn)施策、持續(xù)加力，一季度“生命線”繼續(xù)保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益爆發(fā)式增長，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、歸母凈利潤均創(chuàng)歷史新高，單季度盈利水平超出了2016、2017年的全年總水平，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居省屬企業(yè)前列，呈現(xiàn)出營收增長大于資產(chǎn)增長、利潤增長大于營收增長、現(xiàn)金流增長大于利潤增長的發(fā)展態(tài)勢。
樊軍指出，當(dāng)前集團(tuán)各板塊發(fā)展不平衡、贏利點(diǎn)單一等結(jié)構(gòu)性問題仍未得到根本性解決，必須保持清醒頭腦，繼續(xù)在結(jié)構(gòu)升級、提質(zhì)增效上下功夫。下一步，集團(tuán)上下要再接再厲、搶抓機(jī)遇，大干100天，力爭上半年超額完成全年利潤預(yù)算任務(wù)，為我省“走在前列”“強(qiáng)省突破”貢獻(xiàn)華魯力量，以更好成績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
在聽取了集團(tuán)和各單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)后，李偉充分肯定了運(yùn)營亮點(diǎn)，揭示了存在的突出問題和工作短板，安排部署了二季度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作。他表示，在集團(tuán)黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一季度經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出新高、挖潛增效成效顯著、新舊動能換擋提速、內(nèi)協(xié)外引實(shí)現(xiàn)突破、科技創(chuàng)新進(jìn)步明顯、安全環(huán)保質(zhì)量防疫形勢總體穩(wěn)定。
李偉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題和工作短板不容忽視，突出表現(xiàn)為利潤構(gòu)成結(jié)構(gòu)性矛盾突出、商品庫存大幅增加、醫(yī)藥板塊產(chǎn)銷研存在薄弱環(huán)節(jié)等。下一步，要充分認(rèn)清困難挑戰(zhàn)，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，把握“全年重點(diǎn)工作”主線，聚焦“保安全、拓市場、穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、增效益”五項(xiàng)舉措，加快“新舊動能轉(zhuǎn)換、三項(xiàng)制度改革、對標(biāo)一流管理、政策資金爭取、制度體系完善”等六項(xiàng)創(chuàng)新突破，不斷增強(qiáng)做好二季度經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感。
李偉要求，集團(tuán)各級組織要抓住制約全年目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，治理“虧損點(diǎn)”、挖掘“潛力點(diǎn)”、培育“增長點(diǎn)”，做到“五個突出”：一是突出產(chǎn)銷協(xié)同，全力提升增產(chǎn)增量創(chuàng)效能力；二是突出創(chuàng)新驅(qū)動，全力加快新舊動能轉(zhuǎn)換；三是突出對標(biāo)一流管理提升，全力深化精益管理；四是突出以人為本和諧穩(wěn)定，全力營造改革發(fā)展良好環(huán)境；五是突出擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí)，全力錘煉打造過硬工作作風(fēng)，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。
李偉強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)還要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為抓手，深刻吸取內(nèi)外部事故教訓(xùn)，突出抓好“五落實(shí)”、“五到位”，突出抓好夏季“三防”和工程施工安全管理，落實(shí)好集團(tuán)安全評價(jià)管理辦法，完成對5家危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全現(xiàn)狀評價(jià)，確保安全環(huán)保質(zhì)量工程穩(wěn)定可靠。
會議采取視頻會議方式，設(shè)控股公司主會場及香港華魯、華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院五個分會場。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人，山東華魯、華魯租賃、華魯投資班子成員及辦公室、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控等部室負(fù)責(zé)人在濟(jì)南主會場參會；其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控、安全環(huán)保質(zhì)量管理等部室負(fù)責(zé)人在各自分會場參加會議。
