華魯集團新舊動能轉換全面發力 一季度營收利潤均創歷史新高
華魯集團黨委堅決錨定“七個走在前列”“九個強省突破”目標，強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險，圍繞八大戰略中的“新舊動能轉換”戰略，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，聚焦“高端化工、生物醫藥、生態環保”三大主業，著力推進轉型升級、創新驅動，成效明顯。目前新動能全面發力，主要經營指標全部創出歷史新高。
據初步核算，今年一季度實現營業收入83.89億元、利潤總額20.53億元、歸母凈利潤5.47億元，同比分別增長45.3%、251.9%和263.6%。與2019年同期相比，分別增長30.5%、121.6%、119.4%。且各月增速呈遞增態勢，月均增速達47.7%，3月份單月利潤10.36億元，首次突破10億元大關，比歷史最高的單月5.42億元水平增長近1倍，跑出了高質量發展的新速度。
一是“新”項目提增盈利。新投產的新舊動能轉換重點項目貢獻利潤超3.5億元。一季度，集團在建省新舊動能轉換項目庫優選項目和省重點項目共完成投資7.58億元，完成全年計劃的34.6%。
二是“新”技術提質增效。集團通過采用新工藝、新技術，累計貢獻利潤近2億元。各產業公司搶抓數字化轉型機遇，打造數字車間、智能工廠，華魯恒升上線了生產管控一體化平臺、智慧物流系統，僅節能降耗就超1.6億元；新華制藥在高端制劑車間運行了生產制造執行（MES）系統；魯抗醫藥與西門子公司合作實施自動化優化項目，壓減人員370余人，勞動生產率比2019年同期提升48.2%。集團通過全面實施“三降兩去兩提”工程，成本費用利潤率32.3%，比2019年同期提高15.5個百分點，兩金占用降低7.7個百分點。
三是“新”市場拓展增收。集團大力開拓國際市場，緊緊抓住國內疫情趨于穩定、國際（地區）市場需求恢復、競爭對手裝置檢修的有利時機，加大國際市場開拓，魚油等新產品打入國際市場，DMF、己二酸、三聚氰胺等產品在穩固東南亞市場的基礎上又進入土耳其、意大利等市場。
四是“新”模式提速擴容。集團積極培育“互聯網+醫療健康”商業模式，成立山東新華健康科技有限公司并實施混改，與京東、阿里等互聯網巨頭平臺和淄博市醫療機構持續深度合作，共同探索創新營銷模式，實現營收、利潤同比分別提升51.7%和325.7%。
五是“新”機制釋放活力。集團旗下省環科院作為國家第4批混改試點單位，已于2020年底提前一年完成混改，引入戰略投資者并實施了員工持股；魯抗醫藥和省環科院實施了經理層揭榜競聘；“三項制度”改革打出系列組合拳，企業發展的動力活力得到進一步增強。
二季度，華魯集團將準確把握國內外宏觀經濟的發展趨勢，凝心聚力，搶抓機遇，大干100天，以更好的成績向黨的百年華誕獻禮。
