省國資委安全生產督導檢查第二督導組到華魯集團督查安全隱患拉網式大排查大整治專項行動開展情況
按照《山東省國資委關于開展省屬企業(yè)安全隱患拉網式大排查大整治專項行動的通知》要求，省國資委安全生產督導檢查第二督導組到華魯集團督查安全隱患拉網式大排查大整治專項行動開展情況。
1月16日，山東特檢副總經理陳玉彬帶領督導組專家團隊到華魯集團旗下華魯恒升對專項行動開展情況進行督導檢查。華魯集團副總經理劉從德，華魯恒升黨委書記、董事長常懷春，副總經理潘得勝、于富紅及安全生產主要負責人等陪同檢查。
督導組重點對華魯恒升精己二酸品質提升項目建設工地、球罐區(qū)等進行了現場檢查，并對安全管理檔案、公司相關文件、壓力容器管理、現場安全管理等方面進行了重點檢查，聽取了華魯集團及旗下華魯恒升近期安全生產有關工作開展情況，對發(fā)現的問題提出了改進意見和建議。
陳玉彬指出，安全管理只有進行時，沒有完成時。華魯恒升要全面貫徹落實省委、省政府主要領導在全省安全生產工作緊急電視會議上的重要講話精神，正確處理安全與生產的關系，依法依規(guī)組織生產。在下步工作中，一是要加強思想認識，把安全生產作為各項工作的重中之重，確保穩(wěn)定有序不出問題。二是要進一步組織力量，分門別類抓好安全隱患自我排查，逐臺、逐件、逐崗位排查，不放過任何一個環(huán)節(jié)、一臺設施、一個部位。三是要盡快根據督導組檢查反饋意見進行整改，特別是要進一步強化對合作單位和協作方的安全管理，嚴格負起監(jiān)督責任，確保安全施工、安全生產。
劉從德要求，針對督導組幫助企業(yè)進一步發(fā)現的安全管理中的問題和不足，一定要嚴格按照督導組反饋意見進行整改，確保整改實效。同時，也要借助此次專項督導檢查，進一步強化預防體系建設，不斷提升本質安全水平，確保安全生產穩(wěn)定。
1月17日，省國資委安全生產督導檢查第二督導組在省國資委對外合作與綜合協調處處長王明華、山東黃金集團副總經理裴佃飛帶領下，前往華魯集團旗下魯抗醫(yī)藥對專項行動開展情況進行督導檢查。華魯集團黨委委員、副總經理于力，魯抗醫(yī)藥董事長、總經理彭欣及安全生產主要負責人等陪同檢查。
督導組重點對魯抗舍里樂藥業(yè)公司603車間發(fā)酵崗位、610車間發(fā)酵及提煉崗位，魯抗生物制造公司609車間變電崗位、危化品倉庫等進行了現場檢查，并對相關企業(yè)安全生產資料進行了檢查，聽取了華魯集團及旗下魯抗醫(yī)藥近期安全生產有關工作開展情況的匯報，對發(fā)現的問題提出了改進意見和建議。
王明華指出，安全工作事關全局、至關重要，任何時候都不能掉以輕心。魯抗醫(yī)藥要貫徹好全省安全生產工作緊急電視會議精神，充分認識當前嚴峻的安全生產形勢，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，全面統籌好“發(fā)展”與“安全”的關系。同時，要盡快根據督導組檢查反饋意見逐項落實整改，形成閉環(huán)管理，鞏固企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢。
于力要求，要嚴格以督導組在專項檢查中發(fā)現的問題為抓手，嚴肅整改，舉一反三，補齊短板，消除安全隱患。下一步，還要不斷細化深化“十四五”規(guī)劃中的“安全專篇”內容，強化管理、抓好落實，確保企業(yè)實現安全發(fā)展，高質量發(fā)展。
