華魯集團召開2021年工作會議
12月31日，華魯集團2021年工作會議成功召開。
集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并作題為《以黨的十九屆五中全會為指引 推動華魯集團高質量發展邁上新的更大臺階》的講話。
樊軍指出，當前集團高質量發展進入新階段，具備邁上更大臺階的基礎和條件。他表示，2020年，在新冠疫情蔓延、石油價格暴跌、終端需求萎縮導致主要產品價格大幅下滑的極端情況下，集團預計實現營收240億元、利潤27億元，全面超額完成預算任務，經受住了史上最嚴苛的考驗，高質量發展的基礎和條件更加扎實，突出表現在綜合實力大幅增強、發展質量持續提高、經濟結構明顯優化、科技創新全面發力、深化改革走深走實、黨的建設縱深推進等六個方面，呈現出政治生態“清”、體制機制“順”、改革步伐“快”、發展質量“優”、隊伍素質“高”、干事氛圍“濃”、駐港窗口“特”、發展后勁“足”的良好發展局面。
在肯定成績的同時，樊軍要求集團上下要保持清醒頭腦，正視“國有資本投資公司的四個主體功能發揮不夠；三大主業產業層次偏低；整體信息化水平不高；香港華魯綜合平臺公司作用發揮與上級要求還有差距；非主業企業轉型艱難；安全環保質量和各類經營風險壓力增大”等突出短板和問題，要求必須胸懷大局、把握大勢、著眼大事，深刻剖析問題根源，主動作為，統籌推進整改。樊軍指出，盡管當前安全環保法規日趨嚴格、國家加快“碳達峰”“碳中和”的大背景下，化工、醫藥板塊安全環保、節能減排的壓力巨大，行業競爭愈加激烈。但國家“十四五”發展的藍圖已經確定，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在加速構建，集團擁有的三大主業都是國家鼓勵支持、需求側改革提質擴容增量的產業，發展的機遇前所未有。
樊軍指出，要準確把握新發展階段的歷史機遇，實現更加宏偉的高質量發展。他提出：
集團 “十四五”時期發展的指導思想是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發展理念，以高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，以增強國有資本競爭力和影響力為根本目的，緊緊圍繞全省“八大戰略”布局，聚焦“十強”產業，心無旁騖攻主業，把科技創新放在集團發展的核心地位，加力創新驅動，加速轉型升級，加快提升核心競爭力，推動新舊動能轉換，推動集團高質量發展邁上新的更大臺階。
發展的總目標是，到2025年全面達成總資產600億元、營業收入600億元，利潤總額60億元，再造一個新華魯。力爭總資產達到700億元、營業收入700億元、利潤總額達到70億元，比“十三五”翻一番半。2025年進入中國企業500強，市值超過1000億元。
工作總要求是，強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險。以“強黨建”引領高質量發展方向，以“穩增長”夯實高質量發展基礎，以“攻主業”做強高質量發展內核，以“深改革”增強高質量發展動力，以“控風險”保障高質量發展成果，守正篤實，久久為功，全面實現“十四五”發展目標。
樊軍指出，要聚力打造令人尊敬的國有資本投資公司，全面推動集團高質量發展再上新臺階。他強調，“十四五”時期， 集團要積極融入新發展格局，緊緊圍繞全省“八大戰略”布局，聚焦“十強”產業，著力實施“12345”發展戰略，打造結構科學、文化優秀、行業領先、令人尊敬的國有資本投資公司，重點實施以下七大舉措：
一是優化德州基地，建好荊州基地，做強化工板塊。堅持“長板拉長”理念，按照“本地高端化、異地謀新篇”工作要求，全力支持華魯恒升發展成為“國內一流、行業領先”的現代化工企業。
二是做大原料藥，做強“大制劑”，做優醫藥板塊。堅持“穩中求進”，全力支持醫藥板塊固根基、揚優勢、補短板、強弱項，在新市場、新產業、新業態、新模式上實現突破，全面提升企業的價值創造能力。
三是堅持“特而專”發展戰略，做大環保板塊。以上市倒逼改革，以市場化為導向，加快建立現代企業制度，規范法人治理和基礎管理，持續深化內部體制機制改革，全力支持省環科院成為省內領先、國內一流的生態環境治理服務商。
四是圍繞主業加大資本運營力度，有效發揮國有資本投資公司功能。堅持“聚焦主業、協同發展”，布局產業跟投、市值管理、主業并購、主業孵化投資四大業務領域，建立健全激勵約束、投資授權、人才引進、容錯糾錯機制，將香港華魯和華魯投資、融資租賃打造成為集團境內外聯動高效的資本運作平臺。
五是大力實施科技創新驅動戰略，推動產業轉型升級。堅持科技創新在高質量發展全局中的核心地位，深入實施科技創新驅動戰略、人才強企戰略。加快數字賦能產業進程，深度嵌入“互聯網+”行動，以數字化、工業互聯網推動產業轉型發展。深入開展對標一流精益管理提升行動，持續夯實安全環保質量基礎，為高質量發展提供強力支撐。
六是持續深化改革，激發動力活力。以落實新國企改革三年行動方案為契機，扎實推動改革創新向縱深發展，以改革創新推動更高質量發展。
七是突出黨建引領，深化與生產經營的相融互促。發揮好“把方向、管大局、保落實”的作用，強化政治建設的剛性約束，以高質量黨建引領高質量發展，確保發展方向與黨中央保持高度一致，發展成效符合黨中央要求，推動黨建工作與生產經營相融互促，將黨建的政治優勢轉化為發展優勢。
樊軍指出，要激發干事創業激情，營造一流的高質量發展環境。他強調，“十四五”發展藍圖已經繪就，高質量發展需要高質量發展環境相匹配， 要將“管控適度、協同高效、獎罰分明”三大理念落到實處，不斷營造干事創業的良好氛圍，激發全員進取精神，凝聚發展強大合力，推動華魯集團高質量發展邁上新的更大臺階。
黨委副書記、總經理李偉作題為《齊心協力克難關 凝心聚力再出發 為華魯集團“十四五”發展起好步開好局》的工作報告。他指出，2020年，面對各類困難和不利局面，集團上下務實擔當作為、攻堅克難創新，交出了一份尤為可貴的成績單。主要經濟指標全面超出預期，新舊動能轉換和轉型升級成效凸顯，難點攻堅取得顯著成效，體制機制改革實現新的進展，安全環保質量工作進一步提升，集團和諧穩定局面更加穩固。同時，也要更加清醒地認識到集團在質量效益、轉型發展、科技創新、執行力和信息化、智能化五個方面存在的差距，統籌推進整改。
李偉強調，經集團黨委研究，2021年的經營目標是確保營業收入300億元、利潤總額30億元，力爭營業收入320億元、利潤總額35億元。面對當前形勢和目標任務，集團上下要“準確把握上級要求，統一思想認識；準確把握形勢變化，認清困難挑戰；準確把握目標任務，著力破解制約；準確把握工作重點，明確方法路徑”，“堅定不移優化存量做優增量、堅定不移加快新舊動能轉換、堅定不移深化改革、堅定不移對標一流精益管理、堅定不移嚴格目標責任考核、堅定不移和諧發展”，突出“六個聚焦、六個提升”。
一是聚焦協同高效，以更大力度提升國有資本投資公司管控效能；
二是聚焦轉型升級，以更大力度提升產業結構層次；
三是聚焦關鍵攻堅，以更大力度提升價值創造能力；
四是聚焦深化改革，以更大力度提升驅動力；
五是聚焦創新突破，以更大力度提升競爭優勢；六是聚焦優化環境，以更大力度提升和諧企業建設水平。
會上，華魯恒升等8家子公司作了交流發言。
集團黨委副書記、董事丁振波宣布集團黨委表彰決定。
樊軍代表集團黨委與各公司黨組織負責人簽署《2021年黨建工作責任書》。
樊軍代表董事會與李偉總經理簽署《集團2021年經營目標責任書》。
李偉代表集團經理層分別與子公司主要負責人簽訂了《2021年安全環保質量目標責任書》《2021年經營目標責任書》。
集團副總經理劉從德，紀委書記、省監委派駐監察專員葉樹一，黨委委員、副總經理于力，外部董事、財務總監孫佑民，外部董事婁紅祥，董事會秘書叢克春出席。各公司領導班子成員、財務總監、安全總監、董事會秘書、辦公室負責人及集團總部中層以上人員等參加了會議。
